Conecta Pyme
O Projeto Conecta Pyme procura desenvolver um sistema transfronteiriço de apoio às empresas do Espaço Euroace (regiões Centro, Alentejo e Extremadura) para a incorporação de tecnologias e estratégias para a transformação digital que fomentem o aumento da competitividade das PMEs. Para isso, serão desenvolvidas iniciativas, programas e ferramentas que contribuam para promover a inovação e a competitividade nas empresas através da aplicação de tecnologia. Essas iniciativas também contribuirão para o desenvolvimento de novos projetos de negócios baseados na economia digital. Pretende-se melhorar a competitividade de pequenas e médias empresas, dando prioridade à promoção do espírito empresarial, facilitando deste modo o desenvolvimento de novas ideias e impulsionando a criação de novas empresas, através, por exemplo, de incubadoras de empresas.

Objetivos
O objetivo principal deste projeto prende-se com a melhoria das condições necessárias e propícias para o aumento de novas iniciativas empresariais.
Os objetivos específicos são:
- Promover a formação e qualificação dos recursos humanos nas empresas adequando-os a novos perfis profissionais, e adaptando-os a novos modelos de negócio.
- Aumentar a produtividade e a competitividade das empresas do espaço Euroace, incorporando melhorias tecnológicas que otimizem os processos produtivos e as estratégias de negócio, gerando maiores taxas de crescimento e criação de emprego.
- Promover a cooperação empresarial através de uma rede de contactos entre empresas, o desenvolvimento de ferramentas e ambientes colaborativos e a transferência e troca de conhecimentos que promovam a incorporação de tecnologias e processos digitais nas empresas.
Este projeto surge em resposta aos novos desafios gerados pela sociedade digital. A democratização e a otimização do acesso à informação forçaram a necessidade de adaptação das empresas a novas tecnologias que respondam às exigências que os novos mercados colocam a nível global.
Atividade 1
Ciclo de Sessões Temáticas Online Liderança Digital Para Gestores e Quadros Intermédios
Cronograma das sessões
Oradores convidados: Joana Costa (FITOLAB); João Figueiredo (LIS – IPN), Mónica Ferreira (LIS-IPN); Paulo Júlio (Frijobel)
Orador convidado: José Rui Soares (Presidente da BTEN, S.A.)
Orador Convidado: Luís David (RACE – Refrigeration & Air Conditioning Engineering)
Oradora convidada: Teresa Vieira (diretora Health & Nutrition da SGS Portugal)
Oradora convidada: Lina Gomes (CEO Mindflow Academy)
Oradora convidada: Marisa Martins (Top Employers Institute)
Orador convidado: João Quintas (LAS – IPN)
Orador convidado: Francisco Rente
Orador Convidado: A designar
Oradora convidada: Teresa Vieira (diretora Health & Nutrition
da SGS Portugal)
Destinatários
Empresários, Gestores e Quadros Intermédios de PMEs (Região Centro e Alentejo).
Duração
8h por sessão: 9h00 às 13h00 e 14h00 às 18h00
Valor do investimento
Gratuito, sujeito a inscrição.
Vagas limitadas.

Finalidade/Objetivo geral
Atualizar e desenvolver conhecimentos na área da transformação digital de modo a promover a requalificação dos colaboradores das empresas no sentido de se adaptarem a novas funções e a utilizarem novas tecnologias e equipamentos.
Formação certificada
O Instituto Pedro Nunes é Entidade Formadora Certificada pela DGERT (Certificado 2376-2016). No final da ação os participantes terão direito a um Certificado de Formação Profissional.

O que vai aprender?
- Identificar os vários níveis e áreas de impacto da Transformação Digital numa PME;
- Identificar as ferramentas práticas e as estratégias adequadas, para lidar com a transformação digital num determinado sector de atuação;
- Identificar os fatores críticos para a construção de um plano de ação para a transformação digital numa PME;
- Definir corretamente a visão e os objetivos para um Plano de Transformação Digital;
- Planear eficazmente o processo de Transformação Digital, valorizando o desenvolvimento/melhoria de competências dos colaboradores;
- Definir eventuais necessidades de investimento de acordo com as características do plano de Transformação Digital idealizado;
- Apresentar um plano resumo para a Transformação Digital da empresa e respetivo orçamento.
Atividade 2
Formação em Plano de Ação para a Transformação Digital – Requalificação dos Profissionais nas PME de Forma a Adaptar os seus Conhecimentos e Competências em Tecnologias Digitais
Cronograma das sessões
Sessões Síncronas das 9h00 às 13h00.
Destinatários
Colaboradores de Empresas PME que desempenhem funções em áreas técnicas e operacionais. (Região Centro e Alentejo).
Duração
40h Totais
20h Síncronas por videoconferência
20h Assíncronas em plataforma colaborativa de aprendizagem Moodle (consulta de documentos para autoestudo + resolução dos exercícios/atividades propostos pelo Formador)
Valor do investimento
Gratuito, sujeito a inscrição.
Vagas limitadas.

Finalidade/Objetivo geral
Atualizar e desenvolver conhecimentos na área da transformação digital de modo a promover a requalificação dos colaboradores das empresas no sentido de se adaptarem a novas funções e a utilizarem novas tecnologias e equipamentos.
Formação certificada
O Instituto Pedro Nunes é Entidade Formadora Certificada pela DGERT (Certificado 2376-2016). No final da ação os participantes terão direito a um Certificado de Formação Profissional.

O que vai aprender?
- Identificar os vários níveis e áreas de impacto da Transformação Digital numa PME;
- Identificar as ferramentas práticas e as estratégias adequadas, para lidar com a transformação digital num determinado sector de atuação;
- Identificar os fatores críticos para a construção de um plano de ação para a transformação digital numa PME;
- Definir corretamente a visão e os objetivos para um Plano de Transformação Digital;
- Planear eficazmente o processo de Transformação Digital, valorizando o desenvolvimento/melhoria de competências dos colaboradores;
- Definir eventuais necessidades de investimento de acordo com as características do plano de Transformação Digital idealizado;
- Apresentar um plano resumo para a Transformação Digital da empresa e respetivo orçamento.

Formador
Dr. Marco Pinheiro
- Licenciado em Economia com Especialização em Economia da Empresa, na Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lisboa (1993);
- Senior Executive Programme, London Business School (2009);
- Partner e Administrador na BTEN – Business Talent Enterprise Network – (desde 2014);
- Professor Assistente convidado no ISCTE-IUL (desde 2020) e no Instituto Politécnico de Bragança (2016-2018);
- CEO na Safeinterest, Consultoria e Gestão S.A. – (2011 a 2013);
- CFO no Grupo Holdcontrol, SGPS, S.A. (2006 a 2011);
- Director do Banco BPI, S.A. e Administrador da BPI Factor, S.A. (2000 a 2006);
- Funções na Banca de Investimento ABN AMRO Bank, N.V. (1993 a 2000).